経営計画をつくって終わらせたくない経営者・経営幹部 必見!

経営計画“実行宣言書”変える!!


経営計画を“実行宣言書”に変えるヒントがここにある。
7名の発表とアドバイスから、自社に活かせる実践を学ぶ7月例会。

日創研埼玉経営研究会 7月例会

15:00~20:30

受 付:14:30~15:00

例 会:15:00~20:30

深堀会:21:00~22:30

会員・社員・家族・他経営研究会・トライアル:無料

※会員はいつものスプレッドシートに出席連絡を入れてください

経営計画実践例会
〜 仲間の発表とアドバイスから、自社の次の一手を考える 〜

経営計画書を作成しても、実際の行動や組織の変化につながらなければ、その計画は十分に活かされているとは言えません。

本例会では、7名の会員が自社の「あるべき姿」を実現するための経営計画を発表します。発表後には、アドバイザーや参加者から多角的な視点で質問・助言が行われます。

他社の経営計画や課題、そこに対する具体的なアドバイスを聴くことで、自社に置き換えて考えることができます。

「自社の経営計画を、もっと実行につなげたい」
「他社の実践から、自社の課題を見つめ直したい」
「経営計画を発表できるレベルまで具体化したい」

そんな経営者・経営幹部の方にとって、実践へ踏み出すヒントを持ち帰れる例会です。

発表を聴くだけではありません。仲間の実践とアドバイスを通じて、自社の経営を見つめ直し、経営計画を“実行宣言書”へ変えるきっかけをつくります。

本例会で得られる3つの学び
経営方針書を「つくるもの」から「実行するもの」へ変える視点
経営方針書を日々の判断や行動につなげるために必要な、考え方と構造を学びます。
理念を起点に、自社を動かす仕組みを考える
定性的な目標と定量的な目標の両面から、理念を実践へつなげる経営の仕組みを考えます。
自社の経営計画を発表できるレベルまで具体化する
7名の発表とアドバイスを通じて、自社の経営計画をより具体化し、将来発表できる状態を目指します。
経営計画実践例会は
このような方におすすめです
  • 経営計画書を作成したものの、実行までつながっていない方
  • 理念や方針を、日々の行動や組織運営に落とし込みたい方
  • 最小の労力で最大の効果を得たい方
  • 他社の経営計画や実践事例から、自社に活かせるヒントを得たい方
  • 経営者・幹部として、自社の課題を客観的な視点で見つめ直したい方
  • アドバイザーからの質問や助言を通じて、経営計画の深め方を学びたい方
  • 自社の「あるべき姿」をより具体的に描きたい方
  • 今後、自社の経営計画を発表できるレベルまで高めていきたい方
  • 仲間と切磋琢磨しながら、経営をより良くしていきたい方
  • 数字だけではなく、理念を起点とした経営を実践したい方
上記にひとつでも当てはまる方は、
ぜひ経営計画実践例会にご参加ください。

7名の経営計画発表とアドバイザーからの具体的な助言を通じて
自社の経営を見つめ直し
次の実践につながるヒントを持ち帰っていただけます。
経営計画発表者

7名の発表者が、自社の未来を実現するための経営計画を発表します。

株式会社浜屋
代表取締役
小林 一平

コア工業株式会社
専務取締役
野路 直毅

FAITH株式会社
代表取締役
細谷 一樹

山陽製紙株式会社
東京営業所 所長
長谷川 將

株式会社福島紙器製作所
専務取締役
福島 剛

株式会社ロード
課長
木村 直記

合同会社Famille soin
代表社員
豊田 美咲

経営計画発表タイムスケジュール
開会15:00
代表発表15:30~
第一部発表17:05~
第二部発表18:40~
全体講評20:15~
閉会20:30
会場

レイボックホール 6F
(市民会館おおみや)

〒330-0846
さいたま市大宮区大門町2-118

第8集会室

(発表)第3集会室、第4集会室、第5集会室

アクセス

大宮駅東口から徒歩5分